Только владельцы и топ-менеджеры
Диалог
«без купюр»
План действий на 2018 год за 1 день
Сергей Макшанов
20 января 2018 в Уфе
БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ ЭТО
ТРЕНДЫ

Экономические, технологические, отраслевые тренды года
Актуальные для всех бизнесов
ПРОГНОЗЫ И АНАЛИТИКА
Анализ и выводы
по прошлому году
Прогнозы и сценарии развития
на будущий год
ДЕЙСТВИЯ

Лучшие практики и стратегии
Точки приложения управленческих усилий
Сергей Макшанов "Базовые стратегии 2018"
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Ознакомиться с политикой конфиденциальности можно тут:
http://ocu-sphera.com/politica_confidentiality
ИНФОРМАЦИЯ — ОСНОВНОЕ УСЛОВИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
Доступ к закрытым
и проверенным источникам
Подходы и решения
из практики компаний
Информация в формате
руководства к действию
ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ УНИКАЛЬНУЮ, ДОСТОВЕРНУЮ, ПРАКТИЧЕСКИ
ПРИМЕНИМУЮ ИНФОРМАЦИЮ
ВЫСВОБОЖДАЕМ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ, КОТОРЫЕ ВЫ БЫ ЗАТРАТИЛИ НА ПОИСК ИНФОРМАЦИИ
Команда из одиннадцати профильных аналитиков
3 месяца подготовки - 2000 часов аналитической работы
КТО ГОТОВИТ «БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ»
КОМАНДА АНАЛИТИКОВ ГК «ИНСТИТУТ ТРЕНИНГА — АРБ ПРО» — Специалисты в области стратегического планирования бизнеса, финансового анализа, маркетинга и интернет-технологий.
23
года в области стратегического менеджмента
более 400
проектов реализовано
в области стратегического консалтинга и развития бизнеса для российских компаний
более 200
проектов реализовано
в области стратегического консалтинга и развития бизнеса для российских компаний
Программа
ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ
• Состояние мировой экономики, локомотивы роста и «отстающие»
• Рейтинг «Мировых центров сил».
Анализ изменений конкурентоспособности России относительно других стран в уходящем году, перспективы на будущее
• Экономические, технологические, отраслевые тренды года,
их влияние на бизнес в России
• Успешные практики стратегического планирования
мировых и российских компаний
УСПЕШНЫЕ КЕЙСЫ
  • Опыт руководителей и владельцев самых успешных и эффективных компаний страны
ТРЕНДЫ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ
• Анализ позитивных и негативных событий в экономике России, которые происходят сейчас и произойдут в 2018. Как эти изменения могут повлиять на бизнес?
• Особенности ведения бизнеса в регионах. Рекомендации по входу в другие регионы, анализ инвестиционной привлекательности регионов России

ОТРАСЛЕВОЙ СРЕЗ
  • Отрасли и бизнесы, устойчивые к кризису
  • Тенденции «традиционных» отраслевых рынков: ритейл, дистрибуция, логистика, недвижимость, традиционное производство
  • Тенденции «новых» ИТ-ориентированных и технологических рынков, истории успеха во внедрении технологий IT и шестого технологического уклада
ТЕНДЕНЦИИ НА РЫНКЕ ТРУДА РОССИИ
• Лучшие практики в управлении персоналом
• Наиболее перспективные области инвестиций в персонал
• Рекомендованные действия по управлению и развитию персонала

БРИФИНГ
• Ответы на вопросы участников
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ
БИЗНЕСА НА 2018 ГОД
• Что делать, чтобы выиграть бизнес-олимпиаду в России
• Как использовать информацию
• Области максимальных возможностей и наиболее опасные вещи, от которых стоит уходить. Рекомендации основаны на срезах рынков и наиболее вероятных сценариев
• Долгосрочные приоритеты и приоритеты на 2018 для формирования стратегии
• Список действий, которые необходимо предпринять.
• У каждого участника будет возможность составить пошаговый план действий для развития бизнеса в 2018 году

Высшее предназначение руководителей, стоящих на "капитанском мостике" - сделать компанию управляемой и несокрушимой во времени.
Сергей Макшанов
ПО ИТОГАМ МАСТЕР-КЛАССА ВЫ:
Оцените изменения, которые влияют на достижение стратегических целей
Определите области возможностей
Определите факторы рисков текущих стратегий
Сергей Макшанов
Эксперт №1 по стратегическому планированию и экономическим сценариям
Управляющий ГК "Институт Тренинга - АРБ Про"
Специализация: Разработка бизнес-концепций, модернизация действующих стратегий, технология максимизации прибыльности бизнеса (Profit - Interruotions - Losses)
Сознание одного человека более не способно воспринимать и осознавать весь поток значимой информации, поступающий по разным каналам в единицу времени (это называют точкой информационной сингулярности). Как быть в сложившейся ситуации? Как не противостоять "ветру перемен", а обратить его в эффективный ресурс? На первый план выходит главная компетенция руководителя - создание информационной основы деятельности компании.


На "Базовых Стратегиях" вы заложите фундамент для работы на будущее и выделите приоритеты на следующий год.
"
Отзывы участников
Наши партнеры
Мы ответим
на любой Ваш вопрос
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Ознакомиться с политикой конфиденциальности можно тут:
http://ocu-sphera.com/politica_confidentiality
Место проведения бизнес-события:
г. Уфа


Контакты
Телефон: +7(347) 299-01-99
Почта: zayavka@ocu-sphera.com

Made on
Tilda